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在黨的二十大勝利召開之際，為提前謀劃產業集團2023年重點工作，推動集團“十四五”戰略規劃落實落地，10月27日，城建集團下屬子公司常州城建產業集團有限公司召開了2023年工作思路研討會。產業集團領導班子、各部門負責人及下屬子公司主要負責人參加會議。會議由產業集團董事長吳宣東主持。

研討會上，各子公司匯報了2022年重點工作目標完成情況、未完成工作預測情況及2023年工作計劃。隨后，領導班子各自對分管工作進行了點評，肯定了成績，并對2023年的工作目標、方向、行動提出意見和建議。

總經理沈偉新指出，一要構建優秀團隊，注重人才培養，提高業務技術能力和市場營銷能力；二要健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事；三要加強帶頭意識，領導干部應參與到具體實務工作中，勇于承擔、攻堅克難。

董事長吳宣東提出三點要求，一要厘清發展形勢，對標發展目標加強趕超突破，在改革中求效益、在創新中立品牌；二要把握發展重點，圍繞“工程建設板塊”“環保板塊”，推動產業集團蹄疾步穩、超前發展；三要強化管理力度，從財務、人力資源角度，做到統籌、有序管理，從而推動企業的可持續發展。

謀劃與思考，是為了更好地前行。本次會議的召開，讓產業集團發展目標愈加明確，進一步統一思想、凝聚共識，為2023年產業的發展明晰方向、找準定位。產業集團將通過全面貫徹落實黨的二十大精神，上下一心，勇毅篤行，在推進企業高質量發展的新征程中創造新業績、實現新作為！